本文整理了武漢市可研報告編寫范圍、內容、考慮問題，看完之后有需要幫助編寫可研報告的朋友歡迎致電咨詢。

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1、可行性的范圍：包括市場調研（調查）與預測；技術方案論證及選擇；經濟評價指標體系建立等三個方面內容。

2、可研階段的工作步驟如下：首行前期準備工作，即做好有關資料的收集、整理和分析工作，為下一步的打下基礎；然后對所搜集到的資料進行分析比較并確定初步的技術路線和經濟參數；根據確定的總體目標要求和技術條件以及各項影響因素的分析結果，提出切實可行的具體措施或建議。

3、可行性中主要應考慮的問題有：

（1）市場需求情況

（2）產品生產規模及其流程

（3）原材料供應情況及價格波動狀況

（4）勞動力來源及素質

（5）資金籌措渠道

（6）建設地點

（7）設備購置計劃

4、可行性和設計任務書有什么區別？

可行性與工程設計是兩個不同的概念。

工程設計的任務是解決工程建設過程中出現的各種問題，如建筑物的結構形式、材料選用等問題。

工程項目立項后需要由設計院負責完成可行性報告，以供上級部門批準后方可施工建設。

5、如何撰寫可行性報告呢？

（1）編寫前要熟悉掌握有關的法律法規規定和政策文件精神，了解行業的發展動態和發展趨勢，結合企業實際經營現狀，明確企業的戰略定位和市場方向，制定合理的規劃目標和實現路徑。

（2）充分占有手的原始資料和相關信息資源，并對信息數據加以處理加工，形成可靠的信息源。

（3）通過多種方式廣泛征求意見并進行深入細致的市場分析和綜合評估，確保提出的結論和建議合理可信且符合客觀規律和要求。