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湘潭湘鄉(xiāng)市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定補(bǔ)貼好處和認(rèn)定流程、條件政策輔導(dǎo)

文字:[大][中][小] 2023/11/9  瀏覽次數(shù):1053

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湘潭湘鄉(xiāng)市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定補(bǔ)貼好處

對(duì)投入50萬(wàn)元以上、開展深度“上云上平臺(tái)”的“專精特新”中小企業(yè)給予投資額5%以內(nèi)(最高不超過5萬(wàn)元)的補(bǔ)助。對(duì)中小企業(yè)在生產(chǎn)線、關(guān)鍵工序推廣應(yīng)用機(jī)器人、數(shù)控加工中心等關(guān)鍵技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)增效顯著的智能化改造項(xiàng)目,給予企業(yè)投資額10%以內(nèi)(最高不超過10萬(wàn)元)的補(bǔ)助。

對(duì)新認(rèn)定為省級(jí)兩化融合貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)、省級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)企業(yè)、省級(jí)電子信息重點(diǎn)企業(yè)、省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中小企業(yè),分別按照3萬(wàn)元/家的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)

 

湘潭湘鄉(xiāng)市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定流程

首先兩化融合貫標(biāo)流程總共分3個(gè)階段:體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。

8個(gè)步驟:貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新型能力(體系)策劃、新型能力實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)和改進(jìn)、分級(jí)評(píng)定,及其體系保持和持續(xù)改善。

一、貫標(biāo)啟動(dòng)

1、召開貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)

2、制定貫標(biāo)工作實(shí)行方案

3、標(biāo)準(zhǔn)直貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)

二、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

2、診斷對(duì)標(biāo)

3、差距分析

三、文件體系策劃及發(fā)布

1、建立企業(yè)兩化融合組織體系

2、確認(rèn)兩化融合方針

3、體系文件策劃

4、體系文件編寫及發(fā)布

四、新型能力(體系)策劃

1、識(shí)別和確定新型能力(體系)

2、確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)

3、過程管控機(jī)制策劃

4、系統(tǒng)性解決方案策劃

5、治理體系策劃

五、新型能力實(shí)施與運(yùn)行

1、制定并發(fā)布試運(yùn)行方案

2、系統(tǒng)性解決方案實(shí)施

3、治理體系建設(shè)完善

4、匹配規(guī)范化與協(xié)調(diào)優(yōu)化

六、評(píng)測(cè)和改進(jìn)

1、診斷對(duì)標(biāo)、監(jiān)視與測(cè)量、考核

2、內(nèi)部審核、管理評(píng)審

3、評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件

4、糾正與防范措施

七、分級(jí)評(píng)定

1、確定申請(qǐng)能力類別

2、確定申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)

3、選擇具有相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)

4、分級(jí)分類進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)

5、接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)

6、進(jìn)行問題整改

八、體系保持和持續(xù)改善

1、獲證后按規(guī)定應(yīng)用分級(jí)評(píng)審結(jié)果

2、獲證后的體系保持和持續(xù)改善

3、打造與不同能力或者更高能力等級(jí)相對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系

 

湘潭湘鄉(xiāng)市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定條件

制造型企業(yè),有辦公場(chǎng)地和生產(chǎn)車間(審核老師會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)查看)。

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和財(cái)務(wù)狀況良好,可能會(huì)被聯(lián)盟抽查,查看企業(yè)的納稅申報(bào)信息,以求企業(yè)是真實(shí)運(yùn)行的。

企業(yè)要有信息化系統(tǒng),比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平臺(tái)、設(shè)備安全管理軟件等,軟件使用情況要滿足最基本的進(jìn)銷存功能,單獨(dú)財(cái)務(wù)軟件或者OA行政管理軟件不能做。

對(duì)人數(shù)和營(yíng)收沒有太大要求,但是也不能差,建議是在年?duì)I收300萬(wàn)以上企業(yè),人數(shù)在15人以上;部門配置要齊全,至少有生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部、庫(kù)管部。

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不能太差,最好是有數(shù)控設(shè)備等,那種純手工操作生產(chǎn)企業(yè)盡量避開。

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