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貴州省各市商業計劃書編寫價格報價

我們可以根據商業計劃書的用途來劃分商業計劃書的收費標準。

首先，創業初期的創業項目思路梳理。這一類的商業計劃書，創業者通常可以通過自己對項目的認知，自行編撰。如果要找第三方機構的話，此類機構大多為個人寫手或工作室，價格在幾百到幾千不等。但是這一類商業計劃書，通常會選擇套用市面上的模板，普遍存在以下問題：

① 市場數據缺乏及時性，實用性有失偏頗。

② 對市場環境缺乏正確認知，與項目發起人溝通不到位，不能挖掘項目的優勢

③ 項目估值缺乏依據，項目估值

其次，用來融資和招商的計劃書。這一類計劃書的專業性比較強，創業者自己寫作會因為經驗不足從而導致商業計劃書的寫作不能達到標準。專業的機構協作的價格一般在幾千到幾萬甚至是十幾萬不等。當然，會根據項目的各種情況來確定工作量、專業度、復雜程度等又來確定價格。

最后，需要指導項目落地，給項目指導意見的商業計劃書。這一類計劃書在前期需要大量的市場調研，需要與公司發起方或經營戰略管理層訪談后駐場編撰，這一類的價格就比較高了，幾十萬甚至更高都有可能。

寫一份商業計劃書的價格是多少？

由于商業計劃書是根據項目情況、計劃書的用途等來寫作的，所以在價格上就會有很大的出入，還有的是不同的機構寫作商業計劃書的收費也是不一樣的。

貴州省各市商業計劃書撰寫模板、材料分享

合作社計劃書方案模板：

公司名稱：xx三農電商經濟合作社

企業的主營產業：佛珠，以及本地旅游文化特色。

企業宗旨：推廣健康的航天文昌，推動文昌經濟的發展；建設美麗的小康農莊，帶動文昌旅游經濟；助海南綠色崛起，為實現中國夢的幸福而努力。

企業技術特點：微信業務投資小，門檻低，傳播范圍廣，足不出戶就可以推廣銷售，滿足了大部分愿意自己做生意但不敢輕易嘗試實體創業的個體，資本投入不多，不熟悉企業運營的個體。它彌補了傳統市場和電子商務市場渠道成本高、人員短、管理要求高、投資成本回收慢等問題。它不僅可以快速打開銷售渠道，還可以以低成本快速打開廣告。

二、企業主要發展戰略目標和階段目標

初期：以XXX畢業生創業孵化基地為公司經營場所，依托XX佛珠工藝廠，以微商市場推廣文昌佛珠文化，提升佛珠文化影響力，擴大產品銷售。

如果項目推廣成功，可以與更多的佛珠制造商合作，通過現代信息平臺微信業務銷售佛珠，吸引更多的人參與佛珠的生產、加工和銷售，帶動就業。

中期：經過一段時間的運營，積累了豐富的微信業務推廣經驗，依托公司開展微信業務人才培訓，通過這種投資小、門檻低、傳播范圍廣的商品銷售方式，帶動更多大中專畢業生創業，創業帶動就業。

后期：預期三至五年后，公司已形成初步規模，并形成一個完整的微商推廣推廣營銷鏈，并以此為契機，繼續通過微信等廣泛參與的信息平臺，推動文昌旅游產業的發展。

后續發展：文昌農業、農村、農民電子商務經濟合作社將積推進文昌農業、農村、農民莊園經濟發展，打造美麗小康農場。開發更多文昌旅游特產，推廣文昌旅游特產，帶動文昌經濟旅游，幫助文昌經濟發展。

三、市場營銷

(一) 目標市場

1.細分市場：珠冠品牌佛珠，有潛力的微商創業者，三農莊園，文昌特色旅游產品。

2.目標顧客群：佛珠愛好者、游客等。

3.目標市場：創造文昌大的三農推廣平臺。

(二)營銷策略

1.發覺賣高價的亮點 ：發掘佛珠自身的特點，盡可能突出人無我有、人有我精、人精我異的特點。

2.產品結構性包裝 ：商品包裝應與其優良品質相匹配，塑造品牌價值。

3.健康農產品：打造健康綠色旅游產品。

4.塑造產品傳奇故事：銷售優質產品，其實是在銷售一種文化，一種理念，一種生活方式。

5.創造深度的服務模式：延伸產品概念，圍繞產品做服務，開展文昌旅游文化的推廣。

四、競爭分析

(一)行業競爭分析

目前，文昌還沒有農業、農村、農民電子商務公司，公司采用流行的微信業務推廣形式，通過關系獲得信任，通過信任銷售商品，因此公司必須具有廣闊的前景和的競爭優勢。

(二) 潛在競爭者分析

因為公司剛剛起步，相對封閉，而且資金流動不大，因此不會引起爭相模仿。隨著公司的成長，公司已擁有了廣闊的市場，即便有競爭者進入，公司也已具備與任何強手抗衡的能力。

(三)公司的新意及大競爭優勢

通過詳細的市場調研，我公司吸收了競爭對手的優勢，彌補了他們的不足，整合了相關資源，通過微信業務推廣，這是公司的競爭優勢。

五、公司管理

為了加強公司的規范管理，健全各項工作制度，以促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家相關法律、法規和公司章程的規定，制定本公司的管理模式。