需要寫商業(yè)計劃書的企業(yè)請注意了！本文將為大家詳細整理關(guān)于商業(yè)計劃書的基本要素及主要內(nèi)容等，商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/span>想要代理申請的可以免費咨詢臥濤小編為你解答指導(dǎo)！

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商業(yè)計劃書的基本要素

執(zhí)行摘要

它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應(yīng)在最后完成。

公司

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

產(chǎn)品服務(wù)

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

策略推行

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在哪里，怎樣得到他們。

管理團隊

描述主要的團隊成員。

財務(wù)分析

確定這部分是真實的反映了你當前的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

法律風(fēng)險

描述公司產(chǎn)品進入市場，如何規(guī)避法律風(fēng)險。

商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容及信息需求

在準備商業(yè)計劃書之前，必須對經(jīng)營概念做出一個快速的可行性研究，盡量多的搜集相關(guān)信息，這些信息將主要集中于市場、財務(wù)和生產(chǎn)運營幾方面。

1：首先應(yīng)明確的定義市場，并在此基礎(chǔ)上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協(xié)會、政府報告等渠道獲取信息，同時也將圍繞產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品領(lǐng)域、市場前景等方面進行充分的市場調(diào)研。

2：判斷新設(shè)立企業(yè)的可行性，一般需要三方面的財務(wù)信息，具體包括：

2.1：起步階段至少三年的預(yù)計銷售額及費用支出

2.2：起步階段三年的現(xiàn)金流

2.3：現(xiàn)在及未來三年資產(chǎn)負債預(yù)測

3：制造運營的可行性研究依賴于企業(yè)的特點，所需大多數(shù)信息可以直接獲得，具體包括：

3.1：地點

3.2：制造運營

3.3：原材料、設(shè)備

3.4：勞動技能

3.5：空間

3.6：間接費用

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