?安徽省級新產(chǎn)品鑒定申報條件
?中小企業(yè)創(chuàng)新基金申報條件
通知公告
更多>科技項目申報 代理
行業(yè)資訊
針對六安市技術(shù)創(chuàng)新中心項目申報，臥濤科技專業(yè)代理，費用低。附六安市技術(shù)創(chuàng)新中心申請表
1. 六安市技術(shù)創(chuàng)新中心基本信息表
2. 六安市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案提綱
申報免費咨詢電話：18755150066（微信同號），QQ：2885218105
附件
六安市技術(shù)創(chuàng)新中心基本信息表
|
中心名稱 |
|
|||||
|
申報單位 |
|
|||||
|
領(lǐng) 域 |
□電子信息 □生物與新醫(yī)藥 □航空航天 □新材料 □高技術(shù)服務 □新能源與節(jié)能 □資源與環(huán)境 □先進制造與自動化 □其他（請注明具體領(lǐng)域) |
|||||
|
高新技術(shù)企業(yè) |
□是 □否 |
|||||
|
通信地址 |
|
郵政編碼 |
|
|||
|
聯(lián)系人 |
姓 名 |
|
手機 |
|
||
|
辦公電話 |
|
傳真 |
|
|||
|
郵箱 |
|
|||||
|
近三年 取得的成果 |
授權(quán)發(fā)明專利數(shù) |
|
||||
|
申請發(fā)明專利數(shù) |
|
|||||
|
新藥臨床批件數(shù) |
|
|||||
|
開展產(chǎn)學研合作的高校院所名稱 |
|
|||||
|
動植物新品種數(shù) |
|
|||||
|
2019年9月1日至申報日科技成果登記數(shù) |
|
|||||
|
其他知識產(chǎn)權(quán) |
|
|||||
|
研究開發(fā) 人員數(shù) |
研究開發(fā)人員數(shù) |
|
||||
|
其中： 高級職稱人員數(shù) |
|
其中： 博士人員數(shù) |
|
|||
|
中級職稱人員數(shù) |
|
碩士人員數(shù) |
|
|||
|
初級職稱人員數(shù) |
|
本科人員數(shù) |
|
|||
|
其他 |
|
其他 |
|
|||
|
2019年度企業(yè)銷售收入 |
萬元 |
|||||
|
2019年度企業(yè)研發(fā)投入經(jīng)費 |
萬元 |
|||||
|
與高校產(chǎn)學研合作或委托研發(fā)或成果轉(zhuǎn)化項目 |
1. 2. ……. |
|||||
附件
六安市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案提綱
一、建設(shè)背景和意義
本領(lǐng)域在、省和我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的地位與作用；
國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與需求。建設(shè)市術(shù)創(chuàng)新中心必要性、可行性和重要意義。
二、組建單位概況
組建單位簡介。基礎(chǔ)條件及技術(shù)優(yōu)勢和水平；研發(fā)投入情況；主要技術(shù)創(chuàng)新成果。主要技術(shù)負責人、人才團隊和管理人員情況。已有技術(shù)創(chuàng)新平臺運行情況。參與共建單位簡介及職責分工。
三、建設(shè)布局及目標任務
（一）建設(shè)布局、重點方向、發(fā)展思路及近中期目標。
（二）建設(shè)任務。包括重大技術(shù)攻關(guān)；創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計；科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或性能提升；技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化及應用示范；創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)引進；發(fā)揮綜合性或?qū)I(yè)性技術(shù)創(chuàng)新中心作用，整合技術(shù)創(chuàng)新資源、協(xié)同創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈、引領(lǐng)帶動行業(yè)發(fā)展；搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、孵化科技型中小企業(yè)；對本領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力有重大提升的其它特色工作等。
四、管理運行機制
（一）組建模式
（二）管理運行機制建設(shè)。包括建立理事會、技術(shù)委員會等決策咨詢機構(gòu)、中心主任遴選等；中心內(nèi)部機構(gòu)（單元）設(shè)置；科研組織管理體系；人才培育激勵機制；技術(shù)成果等知識產(chǎn)權(quán)管理運營；產(chǎn)學研協(xié)同機制；開放聯(lián)合、資源共享機制等。
五、進度安排
建設(shè)任務周期和按年月細化主要工作及目標。
六、保障措施
組織領(lǐng)導、資金投入、基礎(chǔ)建設(shè)、共建共治、風險應對等相關(guān)保障配套措施。
